经典案例:中国工商银行(ICBC) 收购泰国ACL银行

背景:自2007年起,中国工商银行一直在寻求机会收购泰国ACL银行,但由于架构和估值问题及收购49%非困境银行股权难以获得政府批准等原因一直未能成功。另外,泰国财政部作为当时ACL银行的最大股东,于1997-98年金融危机时以每股11.5泰铢价格收购了30.6%股份,且按规定其出售价不能低于最初收购价,而2009年上半年ACL银行平均股价仅为3.96泰铢,这亦为并购增加了难度。


结果:2009年,战略六幺三代表泰国政府参与了该项目。数月内,中国工商银行向所有ACL银行股东发出公开自愿收购要约,折合总价折合超过5.5亿美元。2010年4月,在通过双方所有审批后,交易顺利达成。
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