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我们的服务 

我们的很多客户并未在作出进入中国和泰国市场决定伊始,就确定业务拓展的模式。是并购竞争者还是供应商?是否应该与当地企业建立伙伴关系?是否应当建立分支机构网络?定位于区域性发展还是全国范围拓展?何种产品组合最适合当地市场的需求?  

​战略六幺三将协助您在以上方面作出决策,并跟进协助您实施您的首选战略。我们拥有在亚洲地区处理金融和业务需求的丰富知识和经验。作为一家战略咨询公司,我们为每家客户提供个性化的独家定制方案。  


WE KNOW ASIA

战略咨询


​除却提供广泛的战略计划外,我们从规划阶段开始,到具体执行并获得最后成果,始终与客户精诚合作。我们认为每一个案例都有其特殊性,因此我们为每个客户量身定做长期持久和有效的解决方案。
 
转型战略 
随着经济和监管环境的不断变化,有些企业会在某些特定时期陷入困境。我们可以通过提供顾问咨询服务,帮助企业顺应变化趋势,扭亏为盈。 
Case Study: Makro turnaround and sale to Lotte Group of Korea   Read More
 
增长战略
我们协助客户实施在中国和泰国进入和拓展市场战略。作为亚洲地区的专家团队,我们能够有效指导客户在繁杂的监管和管理体制下实施具体项目。
Case Study: ABN Expansion in China   Read More
 
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并购咨询


我们在企业融资和并购实践中的基本原则是:在合适的时间,以合适的价格,将合适的交易带给我们的客户。我们的咨询意见始终保持独立性和公正性。我们全程协助客户完成整个交易过程,从项目引入,最终谈判直到获得监管部门批准。

Case StudyICBC acquisition of ACL Bank in Thailand  Read More

 

政府咨询

战略六幺三曾就国际贸易,零售连锁,可持续发展能源,以及国家安全等方面为中国政府相关部门提供咨询服务。我们还协助组织了中泰之间的国际路演和高层互访。 我们保持着与中泰两国的中央和地方政府均保持着良好关系;同时,也在维护发展这些关系中保持着不懈的努力, 推进企业和政府之间的建设性对话,增进彼此了解和信任,并始终寻求最优解决方案使得参与各方实现共赢。

Case Study: ABN Expansion in China   Read More

 

 

构建合作伙伴关系

在亚洲地区,构建关系网络至关重要。选择正确的合作伙伴并构筑正确的伙伴关系是企业在亚洲地区成败的关键。
战略六幺三拥有广泛的关系网络,包括区域性公司,全国范围公司,以及跨国公司和组织在内。这些合作伙伴为我们对当下市场情况的现状提供了无以伦比的介入机会和认知能力。通过我们自身的专业能力以及我们的关系网络,我们能够协助客户在亚洲发展长期持久和有益的伙伴关系。

Case Study: Kasikornbank’s unique partnership with Minsheng Bank  Read More

 

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文化推广与企业社会责任


战略六幺三还积极参与促进文化和慈善项目,承担企业社会责任。 

+ 北京奥运火炬接力: 战略六幺三协助举办了在泰国举行的北京奥运会火炬接力 

+ 湖南省省长周强参加荷兰路演

+ 泰国时装表演(北京)

+ 妇女联合会

+ 红十字会活动